Équipes internes
Embaucher du personnel à temps plein pour chaque compétence est coûteux et souvent irréaliste pour la plupart des PME.
Freelances
Offrent des compétences pointues, mais manquent souvent de stabilité et de capacité d’évolution pour soutenir une croissance à long terme.
Agences ou cabinets de conseil
Travailler avec plusieurs agences peut augmenter les coûts, ralentir les progrès et engendrer des ruptures de communication dues à des structures rigides. Les grands cabinets de conseil affichent souvent des scores de satisfaction clients modestes, avec un NPS moyen d'environ 20, indiquant un potentiel d’amélioration.
Outils en libre-service
Ces outils offrent des améliorations progressives, mais manquent de profondeur pour une vraie transformation. Leur intégration dans vos flux de travail doit également être soigneusement orchestrée.